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浙建集团召开党委(扩大)会议暨2020年度工作务虚会、母子公司对接会
发布时间20-01-02   点击次数:6次

12月28日至30日,浙建集团召开党委(扩大)会议暨2020年度工作务虚会、母子公司对接会,传达学习省委经济工作会议精神,系统总结2019年改革发展成效,客观分析存在的问题和短板,深入研判当前和今后一个时期宏观经济形势和行业发展态势,谋划部署2020年推进浙建集团高质量发展战略举措。浙建集团党委书记、董事长沈德法代表集团党委作了2019年工作报告,部署2020年浙建集团重点工作。浙建集团领导班子全体成员出席会议。

沈德法充分肯定了2019年浙建集团取得的历史性成就,并对广大党员干部和全体职工群众一年来的辛勤付出、苦干实干表示感谢。他指出,2019年,浙建集团党委认真贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神,全面落实省第十四次党代会和省委十四届历次全会部署要求,紧扣集团“1336”发展战略和“六个浙建”总体目标,以“三稳三进”为工作主线,坚持“五个转”发展理念,统筹推进“四个强企”总体布局,以党建引领新发展,以改革激发新活力,以创新培育新动能,在宏观经济下行压力依然严峻的形势下,企业运行保持稳中有进、稳中提质、稳中增效的良好发展态势。这一年,我们得到了领导巨大关怀,省委书记首次到集团总部视察调研,省委书记车俊在省委十四届六次全会现场点名表扬集团党建治理成果,省部级以上老领导回集团亲切探望老同志、老同事;这一年,我们受到了全面政治体检,经受了“不忘初心、牢记使命”主题教育洗礼,经受了省审计厅经济责任审计,经受了省委第二巡视组巡视;这一年,我们喜获了两个成功上市,华营建筑在港交所主板成功上市,集团重组上市终结正果;这一年,我们干成了内部一系列大事要事,胜利召开集团第一次党代会,隆重庆祝集团成立70周年,高质量完成全年指标。这些大事要事喜事的顺利推进极大提振了全体职工的精气神,各单位要做好总结宣传,把省委省政府领导对集团的重要批示指示精神和集团高质量发展取得的成就传达到全体职工。

沈德法强调,2020年是浙建集团高水平完成“十三五”发展规划的收官之年,是集团实现整体上市迈上新征程的开局之年,既是决胜年,又是攻坚年,要为“十四五”发展和实现集团首次党代会奋斗目标打好基础,做好明年工作十分重要。要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,认真贯彻党的十九届四中全会和省委十四届六次全会、中央和省委经济工作会议精神,以贯彻落实省委省政府领导对集团工作批示指示精神为工作主线,紧扣高质量发展目标,坚持稳中求进工作总基调,以党建为引领,以市场为导向,以体制机制改革为动力,强化企业管理,增强企业综合竞争力,走在全国建筑企业前列,确保“十三五”发展规划圆满收官。

沈德法指出,2020年浙建集团要围绕省委省政府领导批示指示精神和预期目标,主要做好三方面工作:一是推进集团治理体系和治理能力现代化建设,要持续宣贯落实好十九届四中全会和省委十四届六次全会精神,高质量开展巡视审计整改完善企业治理体系,持续加强“大监督”体系运行提升企业治理能力;二是加快企业体制机制改革创新,要推动企业重大改革,推进重大项目建设,打造企业重大平台;三是做好重组上市后半篇文章,完成资产置换、吸收合并等工作,建立并完善上市公司治理体系,推动企业高质量发展完成业绩承诺。

沈德法要求,浙建集团全体管理人员要讲责任、讲奉献、讲担当,要有“背水一战”的锐气、“破釜沉舟”的勇气、“壮士断腕”的决心扛起责任担当,始终保持奋发有为的精神状态,聚焦聚力高质量发展、竞争力提升、现代化建设真抓实干,全力以赴完成谋划的指标任务,奋力推动集团成为全国省级建筑公司的旗帜和标杆。

在务虚会上,浙建集团各子公司(学校)、事业部、总部部门负责人就本单位、本部门工作汇报了2019年亮点特色做法,谋划提出了2020年工作思路。集团领导班子成员围绕党建引领、改革创新、科技技术、生产经营、项目管控、成本管控、财务管理、投资管理、安全生产、党风廉政建设等工作谋划提出了2020年工作思路。会上,大家畅所欲言,各抒己见,集思广益,提出了很多建设性的意见建议和创新性的工作思路举措。在听取了大家的汇报后,集团总经理、党委副书记陈桁围绕企业高质量发展和提升企业盈利能力谋划提出了2020年工作思路举措:一是在经营资源整合上下功夫,提升自主经营能力;二是在项目管理标准化上下功夫,提升项目盈利能力;三是在体制机制创新上发力,激发企业活力;四是在创新发展上发力,提升企业价值。

会议期间,各单位坚持稳中求进工作总基调,围绕持续推动企业高质量发展总目标,主动提出了2020年“跳一跳够得着”的目标任务,在对接会上认领了2020年主要经济指标。会上还专门传达了省纪委“12.24”全省视频会议精神,对贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作提出具体要求,并开展了浙建集团中层管理人员“精气神”大体检测评。

会议要求各单位做好岁末年初重点工作:一是抓好2020年各项任务指标细化、分解、落实工作;二是开好2020年工作会议;三是抓好安全生产工作;四是抓好信访维稳、各类慰问工作;五是抓好农民工工资发放工作;六是抓好元旦、春节等节日期间的党风廉政建设工作。

浙建集团二级单位党委领导班子成员,浙建集团总部中层管理人员,华中公司、西北区域联合党委主要负责人等150余人在主会场参加会议。集团总部管理人员,各二级单位办公室、党委组织部门负责人,在杭的三级分公司经理、书记,香港公司、日本公司主要管理人员等200余人通过视频会议聆听了集团党委2019年工作报告。(浙建集团党群工作部)


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