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牢记使命 踔厉奋发 物资设备公司召开2022年中工作分析会
发布时间22-07-31   点击次数:5次


牢记使命  踔厉奋发

物资设备公司召开2022年中工作分析会


 

7月29日,物资设备公司召开2022年中工作分析会会议传达学习了浙建集团2022年中工作分析会精神,总结上半年工作情况,分析存在的不足和面临的形势,部署安排下半年工作重点。集团副总经理、党委委员钟建波出席会议并讲话。

       

钟建波充分肯定了物资设备公司成立以来取得的成绩,指出在浙建集团党委及沈德法董事长的重视关心下,物资设备公司各项工作行动迅速、卓有成效。他对下半年工作提出了七方面要求:一要认真梳理学习有关政策和工作任务,逐一落实。二要对标对表年度工作目标任务,确保全年红。三要把准定位、发挥功能,成为集团产业链供应链的有力一环。四要吃准吃透政策,妥善处理好历史遗留问题。五要尊重和发挥好股东作用,做强租赁版块,建好基地。六要加快推进资产管理、材料管理的数字化改革,切实抓好安全生产工作。七要发挥党建引领作用,重视党风廉政建设,推动企业健康快速发展。


物资设备公司党总支书记、董事长沈午卫以《牢记使命 踔厉奋发 努力实现集团产业链供应链有力一环》为题讲话。他回顾了上半年重点工作与成果,分析了公司发展的形势和存在的困难,并对下半年工作提出了六点要求:一要党建引领,科学定位,围绕稳进提质谋划好发展。二要坚定信心,开拓市场,做强做大租赁板块。三要创新思路,提升效能,推进数字化塑造管理标准化。四要统筹规划,攻坚克难,有效提升现有资产效益。五要健全体系,提高能力,有效防范化解企业风险。六要抓好党的建设,营造清廉氛围,打造忠诚干净担当的铁军队伍。


物资设备公司总经理、党总支副书记张观华代表经理班子作工作报告,明确下半年六个方面的重点工作。一是聚焦定位,打好市场开拓主动战。二是聚焦发展,扎紧内部管理篱笆提效益。三是重心下移,落实项目长制促发展。四是压实责任,狠抓资产盘活出效益。五是除险保安,抓好风险化解更有效。六是团结奋进,狠抓文化建设助发展。

物资设备公司班子其他成员分别就条线分管工作进行半年度总结和下半年工作部署。市场管理部、物资设备与科技信息部、资产运营部和招采部负责人作交流发言。


集团投资管理部经理郑锦华,物资设备公司中层管理人员、助理和管理人员代表参加会议。(物资设备公司 杨灵燕)


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